Projekt-
management
Unser Schlüssel zum gelungenen Projektbericht
im 4. Semester NSGM21
Vom Kick-Off Meeting über die Unterzeichnung des Projektauftrages bis hin zur Einreichung des Projektberichts.
Das Projektsemester lässt zu, dass wir als Projektteam unser angeeignetes Know-How umsetzen können und uns gemeinsam weiterentwickeln dürfen. Um einen reibungslosen Ablauf garantieren zu können, haben wir uns ein GANTT Chart angefertigt. Mit dessen Hilfe organisieren wir uns unsere Arbeitsanweisungen.
Fundraising für kleine Vereine
„Erfolgreich zu sein, setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen“
– Johann Wolfgang von Goethe
Unser Projektauftrag besteht aus der Erarbeitung eines Fundraising-Konzepts für den Verein Damma wos. Durch Literaturrecherche und die unten angeführten Methoden erstellen wir als Projektgruppe eine wissenschaftliche Arbeit, durch die der Vereinsgründer "Best-Practice-Tipps" erhält. Diese sollen ihm bei der Entwicklung von Fundraising-Strategien helfen, sodass schlussendlich das Ziel von 100 Freunden bzw. regelmäßig spendenden Personen erreicht werden kann.
Unsere Erfolgsfaktoren
Aufgabenteilung
Eine effektive Aufgabenteilung führt zur schrittweisen Erreichung des Ziels. Durch die gemeinsame Priorisierung werden die Schwerpunkte der Projektphasen gesetzt. Alle Beteiligten übernehmen die zugeteilten Aufgaben verantwortungsbewusst und führen diese zuverlässig durch.
Innovation
Die Recherche in unbekannten Fachgebieten ist mit Neugierde verbunden. Wenn bestehende Strukturen oder Abläufe hinterfragt und verbessert werden, verbessert sich das Verständnis über Zusammenhänge. Die Anpassungsfähigkeit spielt hier eine wichtige Rolle. Die Veränderungen müssen akzeptiert werden und die Aussichten zur erfolgreichen Projektarbeit steigen.
Ambitionen
Die Gruppenbereitschaft, sich Herausforderungen zu stellen und den nötigen Aufwand zu betreiben, um seine Ziele zu verwirklichen. Für die richtige Einstellung braucht es das nötige Selbstbewusstsein. Zuverlässigkeit und Durchhaltevermögen sind wichtige Attribute.
Resilienz
Mit Rückschläge oder Krisen im Team umgehen, ist wichtig. Aus einer Niederlage geht das Projektteam stärker hervor, hat etwas daraus gelernt und macht es beim nächsten Mal besser.
Soziale Kompetenz
Der Rückhalt des Projektteams gibt Sicherheit, wodurch schwierige Phasen überwunden werden können. Zusammenhalt und das nötige Verantwortungsbewusstsein ist im Team erhalten. Die emphatische Seite versteckt das Projektteam nicht und unterstützt sich gegenseitig mit Verständnis.
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Zielsetzung
Diszipliniertes Arbeiten in der Projektgruppe verbund mit der individuellen Selbstbeherrschung führt zur Erreichung des Ziels. Oftmals heißt dies den inneren Schweinehund zu überwinden. Das Team muss unterschiedliche Aufgaben erledigen, gleichgültig ob sie Spaß machen oder nicht. Wichtig ist eine gemeinsame Zielsetzung und diese nicht aus den Augen zu verlieren. Fall es große Veränderungen geben sollte, muss die Zielsetzung angepasst werden.